Проектирование зданий и сооружений: три секрета проектного рынка России и советы по выбору надежного подрядчика

В России функционирует преуспевающий проектный рынок, в котором действует множество проектных бюро и мастерских. Более того, имеется большое количество проектировщиков-фрилансеров, однако их количество сложно определить статистически. Несмотря на наличие такого разнообразия профессионалов, часть инвесторов отдают предпочтение услугам европейских специалистов при проектировании своих объектов.

Какие особенности присущи проектному рынку в России? Заслуживают ли отечественные проектировщики доверия, и с какими критериями их следует оценивать?

В современном этапе развития проектирования зданий предъявляются высокие требования. В связи с этим, необходимо учитывать огромное количество факторов, начиная от городской архитектурной политики, экологических и технологических требований к материалам, заканчивая необходимостью в сложных инженерных сетях, ИТ-инфраструктуре и учетом вкусов заказчика. В настоящее время визуализация стала неотъемлемым инструментом для архитектурного проектирования зданий.

Как преодолеть основные болячки рынка услуг проектирования?

Проектирование зданий и сооружений – это сложный и требующий многолетнего обучения процесс, на который влияют многие факторы. Но, по мнению экспертов, есть три основных фактора, которые мешают развитию отрасли. Предлагаем ознакомиться с ними подробнее и выяснить, как их можно преодолеть.

Секрет 1. Отсутствие культуры управления проектированием зданий и сооружений

Недостаточная культура управления проектами приводит к многим проблемам в процессе проектирования. В то время, как в Европе и США уже давно сложилась этот процесс, в России все еще нет единой системы управления. Более того, около 40% времени проектировщики тратят на ненужную работу. Это связано с тем, что их действия не согласуются друг с другом, задачи некорректные, нет должной коммуникации с заказчиками, а работа ведется на устаревших архитектурных планах.

При выборе подрядчика следует обратить внимание на инструменты управления проектом. Если у подрядчика нет таких инструментов, как система планирования ресурсов, система контроля версий, инструменты для совместной работы над документами, то проект будет практически неуправляем.

Секрет 2. Повсеместное использование фрилансеров

Фрилансеры - это в большинстве своем, компетентные профессионалы, работающие на своем основном месте работы. Однако, их подход к работе может создавать определенные сложности. Фрилансеры стараются закончить проект минимальными усилиями, чтобы получить гонорар, и могут не желать вносить изменения в выполненную работу. Это может привести к тому, что проект останется незавершенным.

Несмотря на то, что услугами фрилансеров удобно воспользоваться, лучше не поручать им большие и сложные работы. Лучше ограничиться узкими разделами с понятным и неизменным техническим заданием.

Секрет 3. Отсутствие общения между проектировщиком и заказчиком

Отсутствие коммуникации между проектировщиком и заказчиком – это самая большая проблема отечественного проектирования. Руководитель проектного бюро должен создать условия для комфортного и плодотворного общения между проектировщиками, заказчиками, смежниками и представителями городских властей. К сожалению, общение ведется только между руководителями и только посредством официальных писем, что затягивает процесс на неделю.

Чтобы решить эту проблему, проектировщики и заказчики должны чаще встречаться лично, обсуждать детали проектов и совместно принимать решения. Это поможет сократить время, затраченное на исправления ошибок и сократить сроки проекта.

Как выбрать надежную компанию по проектированию зданий и сооружений?

На текущий момент, организаторы конкурсов и тендеров по выбору подрядчиков работ сталкиваются с проблемой неэффективности традиционных методов отбора в этой сфере. Существует несколько формальных критериев отбора, которые, как правило, не приносят желаемых результатов:

1. Проверка официальных документов о компании, которые выполняется службой безопасности заказчика. Это первый необходимый шаг, который позволяет исключить компании-однодневки, организации, находящиеся в стадии банкротства и т.д. Однако, наличие необходимых документов не означает, что подрядчик будет надежным.
2. Наличие опыта работы на подобных объектах. Этот критерий является важным, так как если подрядчик специализируется на определенных типах объектов, то он знает об особенностях работы в этом направлении, и ему известны способы преодоления типичных трудностей и проблем. Однако, оценку опыта можно осуществлять только на основе портфолио, а часто даже самый плохой подрядчик может предъявить несколько громких объектов. Организаторы тендеров упускают из виду то, что важно не то, что подрядчик участвовал в работе, а то, насколько успешно он ее выполнил.
3. Визит в офис подрядчика. Посещение офиса дает заказчику информацию лишь о том, что у компании есть помещения, в которых работают сотрудники. Однако, это не означает надежность подрядчика.

Лучшей альтернативой будет выбор проектной организации, которой нет офиса, но которая отлично работает и имеет постоянных клиентов. Важно учитывать, что качественный проект можно заказать удаленно и воплотить его в жизнь, даже не встречаясь с представителем компании лично. Современные технологии позволяют легко это сделать, а порой и существенно сэкономить, поскольку цены в регионах ниже московских.

Как выбрать надежного подрядчика для архитектурного проектирования? На этот вопрос вряд ли можно дать однозначный ответ, так как нельзя выбрать выполнителя проекта, опираясь только на формальные признаки. Подрядчики представляют свою компанию, историю и качества работы в наилучшем свете. Однако, основные ошибки при проектировании происходят на уровне менеджмента. Именно уровень организации проектных работ и управления отличает профессионала от дилетанта, не смотря на опыт работы.

При проведении тендера, вы должны выбрать исполнителя, следуя предложенной инструкции по оценке надежности и профессионального уровня подрядчика.

Шаг № 1. Оценка скорости и качества ответов подрядчика на вопросы

Первым делом, оцените скорость, с которой подрядчик готовит качественные ответы на ваши вопросы. Задайте ему технических вопросов и оцените качество ответов и скорость их подготовки. Если на подготовку ответа требуется много времени, то это может сигнализировать о том, что у подрядчика нет своих специалистов или организация работ некачественна, а работники маломотивированы и недисциплинированы.

Шаг № 2. Знакомство с системой управления проектами

Наличие системы проектного менеджмента - основные знак профессионализма подрядчика. Ответьте на следующие вопросы, связанные с организацией работ подрядчика:

• — Есть ли у подрядчика администратор проекта, или все вопросы решает главный инженер?
• — Предусмотрена ли система промежуточных согласований проекта с заказчиком?
• — Как учитываются замечания заказчика?
• — Есть ли у каждого проектировщика недельный план работ?

Обратите внимание, что сейчас для обеспечения работы используются Интернет и программное обеспечение.

Шаг № 3. Знакомство со статистикой реализованных проектов

Чтобы сделать более обоснованный выбор подрядчика, узнайте как можно больше о реализованных им проектах: проблемах, расходе бюджета, сроках. Определите наличие делового подхода к реализации проекта.

Выбор проектной организации требует внимания и времени. Если потратить время на общение с потенциальными подрядчиками, то в итоге вы сможете сэкономить кучу времени на реализацию проекта.

Фото: freepik.com